第2話ログイン
一覧

第2話「予算0円の、外の人」

この作品には、D株式会社のサービスが登場します

この物語はフィクションです。登場する人物・団体・店は架空です。
作中の「D株式会社」は、実在の会社です。

総務の机で、受話器を耳に当てた浜野が、机に頬が付きそうなほどうなだれる。机の上に、予算の欄に赤い丸のある研修の申込みの紙と、研修の会社の案内の冊子が3冊。窓からの白い昼の光。上から見下ろす角度。

浜野 ゆかり:あの
予算は
その︙︙

研修の会社の人(電話の声):0円︙︙
ですか

〈浜野のメモ 外の研修〉1社目:「0円では、ちょっと……」2社目:「0円では、ちょっと……」3社目:「無料の動画なら、ありますよ」

3社に聞いて︑
3回︑断られた︒

砂川 勲:浜野さん!

総務の入り口から、社長が大股で入ってくる。両腕に、冊子とチラシの束を山ほど抱えて、何枚かがこぼれ落ちる(字は読めない)。右の机で、浜野が受話器を持ったまま振り向く。目の高さの角度。

砂川 勲:商工会議所の
交流会で
もらってきた!

商工会議所(しょうこうかいぎしょ)の解説

現実の事実地域の商工業をよくするための団体です。商工会議所法で、その地区の商工業の総合的な改善と発達を図り、社会の福祉にも役立つことが目的とされています(第6条)。その地区の会社やお店が会員になり、会員どうしが知り合う場にもなります。

出典

この言葉の疑問、いつもの AI に

この話の内容ごと、AI へGemini は、開いたら貼り付けてください。

AI に渡すまとめをコピー

AI に貼って、この話のことを相談してみてください。

砂川 勲:AIなら
タダで
やって
くれるだろ!

浜野 ゆかり:えっ
AIに
AIの研修を
頼むの︙︙?

第2話「予算0円の、外の人」

総務の机の上で崩れた冊子とチラシの山。左の浜野と、右の椅子に座った立花が、1冊ずつ手に取って見る。斜め上から見下ろす。1冊の冊子の表紙の寄り。浜野の指がつまむ。表紙は罫線と丸い印だけで、字は読めない。

〈1冊の表紙〉社外CAIO(AI顧問)AI活用の方針づくり、ツール・ベンダー選定、社内ルール整備まで。D株式会社

浜野 ゆかり:しゃがい
シー︙︙
エー︙︙?

立花 大地:シーエー
アイオー
ですよ

立花 大地:AIの
偉い人って
意味ですよ

総務の机︒

夜の総務の机。机の灯りの下で、浜野がさっきの冊子と、印刷した国の資料を並べ、ペンで線を引く。窓の外は平らな紺。少し左を向いた顔。

CAIOを
調べた︒
国の役所にも︑
置くことに
なっていた︒

〈国の資料に引いた線〉各府省庁は、AI 統括責任者(CAIO)を置くCAIO:生成 AI の使い方の方針を作って進め、組織の使われ方とリスクの管理をまとめる人(デジタル庁のガイドライン 2025年5月に決定)

CAIO(AI 統括責任者(とうかつせきにんしゃ))の解説

現実の事実Chief AI Officer の略で、組織の生成 AI の使い方の方針を作って進め、使われ方とリスクの管理をまとめる人です。国では、デジタル庁のガイドライン(2025年5月に決定)で、各府省庁が AI 統括責任者(CAIO)を置くことになりました。

国の CAIO は、どんな仕事をする?
ガイドラインは、職員向けの生成 AI の使い方の決まりを作ること、生成 AI の使われ方とリスクを一元的に把握すること、職員の AI リテラシーを高める研修などを挙げています。

出典

この言葉の疑問、いつもの AI に

この話の内容ごと、AI へGemini は、開いたら貼り付けてください。

AI に渡すまとめをコピー

AI に貼って、この話のことを相談してみてください。

浜野 ゆかり:決まりは
作れても
どのAIか
決められない

次の朝︑
冊子の番号に
電話をかけた︒

3日後︒
応接室︒

立花も︑
決まりの紙を持って
同席した︒

応接室。ソファの左に座った30代後半の女性が、名刺を両手で持って差し出す。右の手前に、後ろ姿の浜野が座り、湯のみの横に手を置く。浜野の肩越しの角度。

D株式会社 社外CAIO(AI顧問)椎名 響

椎名 響:はじめまして
椎名です

浜野 ゆかり:あの
先に言いますと

浜野 ゆかり:予算が
0円で︙︙

椎名 響:0円?

椎名の寄り。目を少し丸くした後、口元に手を当てて、ふっと笑う。

椎名 響:ふふ
では
0円で
決められる
所から

椎名 響:いま
誰が
どのAIに
何を
入れてますか

立花 大地:あ︑それなら
書いて
ありますよ

応接室のテーブル。右の立花が、手書きの表の紙(第1話の決まり)をテーブルに広げる。左の椎名が身を乗り出して、ほほえみながらのぞきこむ。少し上からの角度。

〈AI の使い方の決まり〉使ってよい道具:会社で決めた物だけ入れない物:お客の名前・連絡先・金額・会社の名前・案件の名前迷ったら:総務の浜野へ

椎名 響:いい決まり
ですね

椎名 響:この
「会社で
決めた物」は

椎名 響:どれ
ですか?

浜野の顔の寄り。口を開けたまま固まり、額に縦線がかかる。眼鏡が顔から落ちて、絵の枠の下の線を越える。

浜野 ゆかり:︙︙決めて
ない
です

立花 大地:僕のは
スマホの
無料のやつ
ですけど

立花が、汗をかいた笑顔でスマホを顔の横に掲げる(画面は光るだけ)。左のソファから椎名が、スマホを指さして見る。

椎名 響:入れた文を
学習に
使う設定か
見ました?

学習(がくしゅう)(AI の)の解説

現実の事実AI がデータを使って、中の値を決めたり直したりすることです(AI 事業者ガイドライン)。入れた文を学習に使うサービスだと、お客の名前や金額が、答えを出す以外の使い方に回るおそれがあります。会社で使う道具を決める時は、入れた文を学習に使わない設定や約束があるかを確かめます。

出典

この言葉の疑問、いつもの AI に

この話の内容ごと、AI へGemini は、開いたら貼り付けてください。

AI に渡すまとめをコピー

AI に貼って、この話のことを相談してみてください。

立花 大地:︙︙設定?

決まりの
いちばん上の1行が︑
空っぽだった︒

椎名がソファに手を添えて立ち上がり、右の浜野と立花に向けて指を3本立てる。やわらかい笑顔。下から見上げる角度。窓からの白い光。

椎名 響:そこを
一緒に
決めるのが

椎名 響:私の
仕事です

〈椎名さんのメモ〉方針:何のために AI を使うか道具の選び方:会社で使う AI を決める社内の決まり:入れてよい物・入れない物まとめて:AI ガバナンス(危うさを抑えて、役に立てる仕組み)相談:たとえば月に2回、来て一緒に決める研修は、その後

AI ガバナンスの解説

現実の事実AI を使って生まれる危うさを、受け入れられる程度に抑えながら、役に立つ所を大きくするための、仕組みの作り方と動かし方です(AI 事業者ガイドライン)。作中の椎名は、方針・道具の選び方・社内の決まりを1つにまとめて考える事として説明しています。

出典

この言葉の疑問、いつもの AI に

この話の内容ごと、AI へGemini は、開いたら貼り付けてください。

AI に渡すまとめをコピー

AI に貼って、この話のことを相談してみてください。

椎名 響:研修は
その後で
いいんですよ

社外CAIO(AI顧問)とはD株式会社の、社内にAIの相談相手がいない企業のために、社外のCAIO(最高AI責任者)として判断と推進を支えるサービスです。AI活用の方針づくり、ツール・ベンダー選定、社内ルール整備までを支えます。

社長室︒

社長室。大きな机の向こうで、社長が腕を組んでふんぞり返り、眉を寄せる。机の前に、浜野が1枚の紙を両手で差し出して立つ。浜野の後ろからの角度。

砂川 勲:研修を
頼めと
言ったろ!

浜野 ゆかり:社長
これを

〈外に頼む物(案) 総務 浜野〉1.会社で使う生成 AI の道具を決める2.入れてよい物・入れない物の線を見直す3.説明会の中身を決める研修:今は頼まない相談:月2回だけ、試す

生成(せいせい) AIの解説

現実の事実文章・画像・プログラムなどを作り出せる AI の総称です(AI 事業者ガイドライン)。質問に答えたり、メールや記録の下書きを作ったりできる一方、入れる情報の扱いと、出てきた答えの確かめが要ります。

出典

この言葉の疑問、いつもの AI に

この話の内容ごと、AI へGemini は、開いたら貼り付けてください。

AI に渡すまとめをコピー

AI に貼って、この話のことを相談してみてください。

浜野 ゆかり:国の役所も
CAIOを
置くことに
なりました

砂川 勲:国が?

社長の顔の寄り。目を見開き、太い白い眉が跳ね上がる。右を向く。
浜野の顔の寄り。眼鏡の奥で、まっすぐ見返す。左を向く。

砂川 勲:国がやるなら
うちも
やる!

社長が身を乗り出し、拳で机をたたく。自信たっぷりの笑顔。机の上の紙が舞い上がり、1枚が絵の枠の上の線を越える。少し下から見上げる角度。

ドン

砂川 勲:月2回
だけだぞ!

浜野 ゆかり:国
すごい︙︙

説明会まで︑
あと19日︒

翌週の月曜︒
1回目の相談︒

応接室のテーブル。左の椎名がひざの上のノートパソコンを閉じ、右の浜野に向き直る。浜野は湯のみを両手で持つ。テーブルの上に罫線の表の紙と湯のみ。目の高さ。

椎名 響:浜野さん
最初の宿題を
出しますね

浜野 ゆかり:は︑はい

椎名 響:工場の人で

椎名の寄り。右の浜野を真剣な目で見て、人差し指を1本立てる。少し下からの角度。

椎名 響:パソコンを
使わない人は

椎名 響:何人
ですか?

浜野の目の大写し。丸い眼鏡の奥で目が点になり、こめかみに汗。持っていたペンが止まる。

浜野 ゆかり:︙︙

第2話「予算0円の、外の人」

つづく

制作に生成 AI を使用(生成 AI の使い方)

利用ガイド

社外CAIO(AI顧問)

サービスD株式会社の社外CAIO(AI顧問)。社内にAIの相談相手がいない企業のために、社外のCAIO(最高AI責任者)として、AI活用の方針づくり、ツール・ベンダー選定、社内ルール整備までを支えるサービスです。

D株式会社

詳しく見る(新しいタブで開きます)

お気に入りから外しますか?

今日から、AI 担当です。

この続き、いつもの AI で作れます

この作品を読んだあなたへ

この作品を評価する

ログイン

ログインして、★で評価してみてください。

ログインすると、トゥーンエルから新しい話のお知らせがメールで届きます。止めたい時はマイページから。

評価を外しますか?

評価を下げますか?

この話の感想・こうなったらいい

感想や「こういう展開が読みたい」をお送りください。編集部の励みになります。いただいた声は、お名前を出さずに、作品の紹介(レビュー)として使わせていただくことがあります。

この話で分かること

社外CAIO(AI顧問)とは?

社内に AI の相談相手がいない会社が、AI の使い方の方針・道具の選び方・社内の決まりづくりを、社外の人に CAIO(最高AI責任者)として支えてもらう形です。D株式会社は、AI 活用の方針づくり、ツール・ベンダーの選定、社内ルールの整備までを支えるサービスとしています。

物語との違い

作中の相談の進め方(月2回・最初の宿題)は作中の会社の例です。

CAIO とは? 国の役所にもいる?

CAIO は Chief AI Officer の略で、「最高AI責任者」と訳されることもあります。組織の生成 AI の使い方の方針を作って進め、使われ方とリスクの管理をまとめる人です。デジタル庁のガイドライン(2025年5月決定)では「AI 統括責任者(とうかつせきにんしゃ)(CAIO)」と呼び、各府省庁に置くことになりました。職員向けの使い方の決まりを作ることや、職員の AI リテラシーを高める研修も CAIO の役目に挙がっています。

社内の AI の研修は、何から外に頼む?

この話の浜野は、研修を頼む前に、会社で使う AI の道具・入れてよい物の線・説明会の中身を、外の相談相手と決める順にしました。国の AI 事業者ガイドラインも、AI を使う事業者に、決められた使い方を守った利用と、社内の人への教育を挙げています。

物語との違い

作中の進め方の一つの例です。何を外に頼むかは会社ごとに決めます。

無料の AI に入れた文は、学習(がくしゅう)に使われる?

サービスと設定によって違います。個人情報保護委員会は、会社が個人情報を含む文を生成 AI に入れる時、サービスの側がそのデータを機械学習に使わないこと等を十分に確かめることを挙げています。会社で使う道具を決める時は、利用規約と設定で確かめます。

この話の用語

商工会議所(しょうこうかいぎしょ)漫画の中で見る
現実の事実地域の商工業をよくするための団体です。商工会議所法で、その地区の商工業の総合的な改善と発達を図り、社会の福祉にも役立つことが目的とされています(第6条)。その地区の会社やお店が会員になり、会員どうしが知り合う場にもなります。
CAIO(AI 統括責任者(とうかつせきにんしゃ))漫画の中で見る
現実の事実Chief AI Officer の略で、組織の生成 AI の使い方の方針を作って進め、使われ方とリスクの管理をまとめる人です。国では、デジタル庁のガイドライン(2025年5月に決定)で、各府省庁が AI 統括責任者(CAIO)を置くことになりました。
学習(がくしゅう)(AI の)漫画の中で見る
現実の事実AI がデータを使って、中の値を決めたり直したりすることです(AI 事業者ガイドライン)。入れた文を学習に使うサービスだと、お客の名前や金額が、答えを出す以外の使い方に回るおそれがあります。会社で使う道具を決める時は、入れた文を学習に使わない設定や約束があるかを確かめます。
AI ガバナンス漫画の中で見る
現実の事実AI を使って生まれる危うさを、受け入れられる程度に抑えながら、役に立つ所を大きくするための、仕組みの作り方と動かし方です(AI 事業者ガイドライン)。作中の椎名は、方針・道具の選び方・社内の決まりを1つにまとめて考える事として説明しています。
生成(せいせい) AI漫画の中で見る
現実の事実文章・画像・プログラムなどを作り出せる AI の総称です(AI 事業者ガイドライン)。質問に答えたり、メールや記録の下書きを作ったりできる一方、入れる情報の扱いと、出てきた答えの確かめが要ります。

出典

更新日:

続編が待てないあなたへ。違う話を考えたいあなたへ。

第2話の続き、いつもの AI で作ってみてください。

  1. 1ボタンを押すいつもの AI を選んで
  2. 2AI が開く作品の設定とあらすじつきで
  3. 3一緒に考える展開・台詞・絵の指示まで
例:AI との相談

あなた社長が初めて椎名さんに会う日の、社長の第一声を考えたい

AI社長は名刺を受け取るなり「で、あんたは AI か?」と聞く、にすると、第1話の「AI って何人?」とつながります。椎名さんが笑って「人です。月に2回だけ来る人です」と返すと、社長の勘違いと、相談の形の両方が1行で伝わります。

あなたそのあと、浜野さんの一言を

AI浜野「社長、名刺に「AI顧問」って書いてありますから……」。

送る質問あらすじを踏まえて、次の話の展開を一緒に考えて

無料の Google ログインで使ってみてください

ログインすると、トゥーンエルから新しい話のお知らせがメールで届きます。止めたい時はマイページから。

Gemini は、開いたら貼り付けてください。

AI の答えは、作品の公式の続きではありません。作った物を出す時は、利用ガイドを見てください。

この先のこと、自分のこと、いつもの AI に聞いてみてください。

この話の内容ごと、AI へGemini は、開いたら貼り付けてください。

AI に渡すまとめをコピー

AI に貼って、この話のことを相談してみてください。

トゥーンエルを、あなたの AI にMCP 対応無料読むだけ詳しい人向け

AI に追加して、ほかの話や用語も聞いてみてください。読むだけで、書き込みはしません。

https://tooneru.com/mcp

  1. 名前が「トゥーンエル」、URL が上の URL になっているのを見て、「続ける」を押します。
  2. 認証は「サインインなし」のまま、「追加」を押します。
  3. 「連携」か「連携させる」を押します。
  4. 読者の操作:読み取り専用のツールは「常に許可」を選べます。

トゥーンエルを運営するH株式会社の道具です。

この話のあらすじ

「研修は外に頼め」と言われた総務の浜野 ゆかりは、予算0円のまま研修の会社に電話し、3社に断られる。社長の砂川は商工会議所(しょうこうかいぎしょ)の交流会で冊子を山ほどもらってきて「AI ならタダでやってくれるだろ」と言う。その中の1冊が、D株式会社の「社外CAIO(AI顧問)」だった。その夜、浜野は国の資料で、役所にも AI 統括責任者(とうかつせきにんしゃ)(CAIO)を置くことになったと知り、研修より先に、会社の AI の使い方を決める人がいないと気づく。3日後、応接室に来た D株式会社の椎名 響は、浜野の作った決まりを読み、「会社で決めた物」とはどの道具かと聞く。決まりのいちばん上の1行は、まだ空っぽだった。浜野は外に頼む物を1枚に絞り、相談を月2回だけ試す案を社長に出す。「国が?」と身を乗り出した社長は、月2回で試すと決める。1回目の相談で、椎名は最初の宿題を出す。「工場の人で、パソコンを使わない人は、何人ですか」。浜野は答えられなかった。

作者

D株式会社

AI・システム開発から、社外CAIO(AI顧問)・常駐型現場伴走支援・マーケティング支援・法人向けAI研修まで、会社の AI の活用を支える会社です。

この作品について

社内の AI の決まりを作る順番、AI に入れてはいけない情報、研修の組み立て方を、担当になった人の手元の仕事として追えます。

紹介している物

この話を紹介する

法人の企画の漫画のため、素材の二次利用には許可が必要です。

通知

お気に入り(♡)の作品に新しい話が出た日に、1回だけお知らせが届きます。届く時刻を選んでください。

ログインは要りません。

届く時刻

お知らせ

お知らせの一覧

ホームに追加

    ログインは要りません。